Lecturas
Liderazgo empresarial en la era de la automatización
Después de la pandemia la revolución digital ha precipitado la automatización en los procesos y actividades de trabajo, por lo que naturalmente se plantean nuevos desafíos para quienes ejercen el liderazgo empresarial en la era de la automatización.
Para competir en este contexto, los líderes empresariales se enfrentan al gran desafío de guiar a sus equipos en un entorno de constante cambio que implica, además de las habilidades tradicionales de gestión, entender y aprovechar las oportunidades que la automatización ofrece.
¿Cómo un líder empresarial ha de aprovechar las oportunidades que ofrece la automatización? Te invito a seguir leyendo…
La automatización de procesos consiste en la transformación de actividades que anteriormente requerían la intervención humana en actividades realizadas de forma automatizada con ayuda tecnológica.
La automatización: Una respuesta a la necesidad de competitividad.
Dicho proceso tiene como objetivo brindar a las empresas la posibilidad de mayor competitividad, eficiencia, escalabilidad y calidad.
De acuerdo a McKinsey Global Institute aproximadamente el 60% de todas las ocupaciones tienen al menos el 30% de actividades que son técnicamente automatizables.
Por eso, resulta vital entender que el liderazgo empresarial en la era de la automatización es la tendencia y por lo tanto no se detendrá, la inteligencia artificial, la digitalización y la robotización cambiarán el paradigma de la fuerza laboral global.
Y aunque uno de los objetivos del empleo de la automatización es el aumento de la productividad, como líder puedes ser un factor importante a la hora de equilibrar la eficiencia operativa con la necesidad de mantener un enfoque humano en el lugar de trabajo.
Adaptación del liderazgo.
En un entorno donde las tareas rutinarias son asumidas por máquinas, los líderes se encuentran también en un proceso de adaptación, donde los estilos tradicionales de liderar dan lugar a determinadas habilidades, capacidades y roles que fungir.
El liderazgo empresarial en la era de la automatización ha desplazado el enfoque tradicional de liderazgo hacia la gestión de la creatividad, toma de decisiones estratégicas y la inspiración de equipos con objetivos más elevados e innovadores.
Cultura organizacional.
El líder de hoy en día, tiene claro que es necesario fomentar la fluidez dentro de los equipos de trabajo, confiando así en las habilidades, el talento y la experiencia de cada uno de los elementos que conforman su equipo
La automatización exige mantener una cultura empresarial capaz de mantener unidos sus equipos de forma transversal en la misma dirección fomentando con ello una cultura que valore la innovación, el aprendizaje continuo y la colaboración entre humanos y tecnología.
Liderazgo empresarial en la era de la automatización
Desarrollo de habilidades para el liderazgo empresarial en la era de la automatización.
El entorno que está creando liderazgo empresarial en la era de la automatización demanda líderes capaces de enfatizar la esencia humana y las habilidades que la inteligencia artificial no puede replicar completamente, por ello te menciono algunas de las habilidades esenciales para liderar en este contexto:
–Creatividad para la innovación:
La automatización puede optimizar los procesos existentes, sin embargo, la creatividad es esencial para la innovación continua, es trabajo del líder empresarial inspirar a sus equipos a idear nuevas soluciones, productos o servicios.
–Empatía para la gestión de equipos:
La empatía es crucial para comprender las necesidades, aspiraciones y desafíos individuales de los miembros de tu equipo, algo que siempre contribuirá a un ambiente laboral saludable.
–Resolución de problemas con liderazgo empresarial en la era de la automatización:
Aunque la automatización puede hacer frente a problemas predecibles y estructurados, los líderes son esenciales para abordar desafíos complejos y no estructurados, convirtiéndote así en un activo clave para abordar situaciones estratégicas en un entorno cambiante.
-Gestión del cambio y liderazgo adaptativo:
Tal como ha sido la naturaleza de la automatización, es decir, de constantes cambios, ha implicado cambios significativos en la forma en la que se realizan tareas y en la estructura organizativa.
Con el desarrollo de esta habilidad asegura que los miembros de tu equipo se adapten y contribuyan positivamente al proceso de transformación que implica la automatización.
El liderazgo en la era de la automatización no se trata sólo de implementar tecnologías avanzadas, sino de liderar con visión y humanidad.
Los líderes efectivos son aquellos que comprenden la importancia de equilibrar la eficiencia de las máquinas con la creatividad y empatía humana de sus colaboradores.
Como líder, abraza el cambio y guía a tu equipo de modo en que la transición tecnológica te ayude en el camino hacia el progreso y por lo tanto del éxito.
Usa el liderazgo empresarial en la era de la automatización a tu favor:
Aprovechando las oportunidades que la tecnología te ofrece, el liderazgo empresarial en la era de la automatización se apoya de fuentes de datos, herramientas y técnicas de análisis que permiten tomar mejores decisiones, tanto para gestionar a tu equipo, como para detectar áreas de oportunidad en cada uno de tus colaboradores.
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